SYMPOSIUM NATIONAL DE LA READAPTATION DU MALI 2026 du 20–21 octobre 2026

I. Contexte et justification :
La réadaptation constitue une composante essentielle des systèmes de santé. Elle contribue à prévenir ou à réduire les limitations fonctionnelles, à améliorer l’autonomie et la qualité de vie des personnes concernées, ainsi qu’à favoriser leur participation sociale, éducative et professionnelle. Elle représente également un levier important de la couverture sanitaire universelle et de l’inclusion sociale.
À travers l’initiative Réhabilitation 2030 et le document Réhabilitation in health systems: guide for action, l’Organisation Mondiale de la Santé recommande aux États de renforcer le leadership et la gouvernance, la planification stratégique, l’intégration de la réadaptation à tous les niveaux de soins, le financement, les ressources humaines, les systèmes d’information, le suivi-évaluation et les partenariats. Le guide propose une démarche structurée en quatre phases : l’évaluation de la situation, l’élaboration du plan stratégique, la mise en place du suivi-évaluation et la mise en œuvre du plan.
Au Mali, la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement de la Réadaptation Fonctionnelle (SNDRF) 2017-2026 a permis d’enregistrer des acquis dans l’organisation du secteur, le développement de l’offre de services et la mobilisation de partenaires. Toutefois, des défis importants persistent, notamment :
 l’insuffisance et l’instabilité des financements ;
 la concentration des services dans certaines zones géographiques ;
 l’insuffisance des ressources humaines spécialisées ;
 le déficit de données harmonisées et disponibles pour la décision ;
 la faiblesse des mécanismes de gouvernance, de coordination et de pilotage ;
 les besoins en infrastructures, équipements, maintenance et re nouvellement des plateaux techniques ;
 l’intégration encore limitée de la réadaptation dans les soins de santé primaires et au niveau communautaire ;
 la nécessité de développer des approches adaptées à la petite enfance, aux personnes malnutries et aux populations vulnérables.
L’année 2026 constitue une période charnière, marquée par l’arrivée à échéance de la Stratégie Nationale de Développement de la Réadaptation Fonctionnelle (SNDRF) 2017-2026 et la nécessité de préparer le Plan Stratégique National de Développement de la Réadaptation (PSNDR) 2027-2036. Dans ce contexte, la 5ème édition du Symposium national sur la réadaptation au Mali se veut un cadre de dialogue stratégique, de concertation multisectorielle et de prise d’engagements.
Le Symposium permettra de dresser le bilan de la stratégie en cours, de dégager les priorités du prochain plan décennal, d’identifier les investissements structurants, de préciser les besoins en ressources humaines et d’examiner les conditions d’intégration des approches innovantes et communautaires. Il accordera une attention particulière à la mobilisation de financements durables, prévisibles et coordonnés, condition indispensable à la consolidation du secteur.
II. Objectif général :
Examiner le bilan de la Stratégie Nationale de Développement de la Réadaptation Fonctionnelle 2017 2026 et définir les priorités du Plan Stratégique National de Développement de la Réadaptation au Mali 2027 2036, en convenant de mesures concrètes pour intégrer la réadaptation précoce dans les urgences et le parcours de soins, mobiliser des financements durables, renforcer les ressources humaines, promouvoir des approches innovantes et communautaires, et améliorer l’intégration, l’accessibilité, la qualité et la continuité des services de réadaptation au Mali.
III. Objectifs spécifiques :
Le Symposium vise à :
1. Évaluer les acquis et insuffisances de la Stratégie Nationale de Développement de la Réadaptation Fonctionnelle 2017 – 2026 ;
2. Sensibiliser les acteurs de santé à l’importance de l’intégration de la réadaptation précoce dans la réponse aux urgences et identifier des mécanismes concrets permettant de l’intégrer dans le parcours de soins au Mali ;
3. Identifier les investissements structurants et mécanismes de financements durables ;
4. Renforcer les ressources humaines ;
5. Définir les conditions d’intégration des approches innovantes et communautaires ;
6. Définir les priorités du Plan Stratégique de Développement de la Réadaptation 2027-2036.
IV. Résultats attendus
À l’issue du Symposium :
1. Un bilan consensuel des acquis, insuffisances et leçons apprises de la Stratégie Nationale de Développement de la Réadaptation Fonctionnelle 2017 2026 est validé par les acteurs.
2. Des mécanismes concrets pour intégrer la réadaptation précoce dans la réponse aux urgences et dans le parcours de soins au Mali sont identifiés et partagés avec les acteurs de santé.
3. Une liste priorisée d’investissements structurants et des mécanismes de financement durable pour la réadaptation soient définis avec les décideurs et partenaires.
4. Des besoins prioritaires et des options de renforcement des ressources humaines en réadaptation sont clairement identifiés.
5. Les conditions et pistes d’opérationnalisation d’approches innovantes et communautaires en réadaptation sont définies.
6. Les axes stratégiques et priorités d’action du Plan Stratégique de Développement de la Réadaptation 2027 2036 soient définis et validés par les acteurs.